Fragen zu Ihrem Prozess

1. Welche Rolle spielt Wissen/Knowhow für den Erfolg Ihrer Organisation?
    

   unwichtig

   wichtig

    

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2. Sind Meetings für die Steuerung Ihrer Organisation von Bedeutung bzw. sind deren Ergebnisse als Wissensbasis verwendbar?
    

   nein

   ja

    

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3. Werden Aufgaben klar und sauber delegiert, deren Erledigung transparent verfolgt und gibt es eine darauf basierende systematische Analyse?
    

   nein

   ja

    

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4. Wieviel Zeit verwenden (Management/Keyplayer, andere) in Meetings...
    

   zu wenig

   gerade richtig

   zu viel

   viel zu viel

    

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5. ... und wie beurteilen Sie die Ergebnisse?
   
   

   ungenügend

   befriedigend

   gut

   hervorragend

    

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6. Wie lange dauert die Erfassung der Ergebnisse und wie zeitnah sind diese verfügbar?
    
   

   sind nicht      verfügbar

   zu spät,      unbrauchbar

   just in time

   zeitnah,      exzellent

    

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7. Wie gut sind die Meetings und Aufgaben organisiert?
    

   gar nicht

   ungenügend

   passt

   sehr gut

    

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